怎么管理早教中心(早教机构怎么运营比较好)

怎么管理早教中心，早教机构怎么运营比较好？

早教行业目前是一个很不错的行业，社会越来越好，人们对于教育也越来越重视，毕竟知识改变命运。

至于如何运营早教机构，首先要有一支比较专业的团队，有管理人员、教师、后勤人员等，其次还要有场地，这是肯定的，最后就是有生源，生源好早教才能发展的好。

再者还要看机构规模，规模小的话一个人可以身兼数职，这样可以节约人力成本，规模大的话最好条块管理，这样术业有专攻，安全的同时也容易出成绩。规模一方面是自己预期望多大，另一方面就得看生源，生源特别重要。

最后就是要跟家长搞好关系，家和万事兴嘛。

祝好运！

早教中心和家长承担什么责任？

幼儿不同于入幼儿园，对于早教机构目前无相关法律层面的规范。幼儿入早教前是需要签订有关责任明确的协议的。如无约定，幼儿在早教机构出现安全事故，早教与家长都负有责任，如导致幼儿受伤的设施是不合格的或保养不当的，早教负主要责任。

早教中心对总部加盟指导的依赖性大吗？

第一是课程，理念和课程是是早教中心之后能否生存下去的根本，完善的适合当地的课程是成功的重要根基；

第二是教师，总部能够基于足够的系统的教师培训，我们也能看到很多机构的加盟更多的是品牌授权，品牌重要，后续的教师培训和管理培训也要跟得上，如果做不到，就不能达到预期的教育效果，影响口碑；

第三是运营中的指导，总部能否基于足够的运营指导和营建指导，例如前期的市场调研如何做，运营中教师的管理如何做，总部也要给予支持。

早教到底有没有必要上？

谢邀~

安宁认为，早教还是很有必要上的。以我家宝贝为例，她是天生比较羞赧的小朋友，刚开始上课的时候，老师问她的名字都不好意思开口，其他课程也是观望多于参与，上了一年半之后，现在上课可以很好的融入其中，很积极地与老师互动。在性格上开朗了许多。由于很多课程是和家长一起上，对于亲子关系的增强也有帮助。家长在育儿上有什么问题问到老师，老师也会很好地解答，在科学育儿方面也颇有成效。随着年龄增大，开始会和小朋友互动了，交往中难免出现一些争执，此时是教育小朋友怎样与同龄小孩交往的好时机，关于分享啊、如何要自己想玩的玩具、别的小朋友欺负自己了应该怎么办，对于要上幼儿园的小朋友来说也是很好的演练，可以更好地适应幼儿园生活。我们在早教课上也学了些英文单词、歌曲、画画什么的，其实学到什么不重要，重要的是她喜欢，觉得很有乐趣，对于一些学科启蒙、兴趣启蒙也是很有帮助的。综上几点是自己在家教育无法起到这么好的作用的。

第二个问题，关于悦宝园，话不多说，看下面的图片吧——

全国已经跑路很多家店了，我家附近这家店连老师学费都发不出，这个牌子已经被做烂做臭了。悦宝园是加盟形式的，资质很容易达到，老板收一笔学费就跑路很容易，全国直营公司是北京睿优铭有限公司，网上查了一下诉讼也是很多：

当然有一说一，我家宝在悦宝园上课的时候学到的还是很多的，老师也很负责很有爱心。然并卵，机构没钱了、公司要倒了，老师再好我们也没办法上。作为受害的家长之一，我们现在也在和他们打着官司。

非常温馨提示您，如果真的想报早教，①万万不要成千上万的交钱，一下报好几年的。真的不知道什么时候就倒闭了。②在报之前调查清楚该机构的资质，可以在网上收集下他们的新闻、重点大众点评看一下他们的差评，做好风险评估。③价格都是可以讲的，不要人家说多少钱就给多少钱。给钱不要急在一时，拖销售一两个月，ta主动会跟你降价的④商家有什么答应你的内容口说无凭，要写在合同上面。⑤发票、合同都收集好，最差的结果发生了，以后还有个证据可以追诉。

综上，早教有必要报，悦宝园嘛，就算了吧。

以上是我的回答

我是一只勤奋的体制内小社畜

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