全日制早教如何加盟(早教中心盈利水平如何)

全日制早教如何加盟，早教中心盈利水平如何？

随着国内全面放开二胎政策，我国婴幼儿人口数量的越发递增，母婴市场具备有非常可观的发展空间。可观的市场发展之下，对于众多创业投资商们所要进行的早教项目加盟开办，是一个非常好的选择。我们就一起来分析一下，开早教中心赚钱吗？ 开早教中心，就现如今的发展现状而言，是非常值得考虑的一个项目。当然，要说开早教中心是不是赚钱，更多的，创业投资商们应该要考虑是否自己具备有相对应的创业资金呢？任何的投资都是具备有风险性的，在盈利之前，都要经历一段等待收益的漫长时光。而投资创业的风险，是创业投资商们更需要考虑详细的。是否自己具备有能够处理好任何经营过程中所会遇到的问题呢？ 开早教中心，更为关键是创业投资商是否能够为家长们提供到满意的早教课程内容呢？

开早教中心无论是自己创业早教品牌，还是通过加盟的方式进行早教竞争市场，都是需要拥有一整套完善并科学的教育教学方案。众所周知，早教中心最为关键的是在教育孩子方面，有相对应的教学方式。因为0-6岁的婴幼儿上早教，每个孩子都是具备有不一样性格色彩的天使。对于孩子的教育，更为重要的是，要如何根据孩子个性特征来进行针对性的教学。 对于创业投资商们所想要了解的，开早教中心赚钱吗，答案是非常肯定的。开早教中心，所面对的是庞大的婴幼儿市场，其发展空间是值得肯定的。对于创业投资商们来说，开早教中心，有足够的盈利空间等待创业投资商们挖掘，更有相当大的发展前景等着各位。

什么是新型全日制托育？

提到托育，不少家长想到的就是照顾孩子吃喝拉撒睡的托儿所。其实，从改革开放到今天，随着人口的流动，托育行业的需求也在不断迭代更新。从对照顾孩子的吃、睡、接的1.0版到辅导孩子作业的2.0版，再升级到类似于融聚邻里社区教育注重孩子的素质教育、习惯养成、综合能力培养的3.0版。

托育行业发展速度很快，在未来3-5年行业将迎来跳出托育做托育的4.0版。不过，据调查目前市面上90%的机构都还停留在1.0版和2.0版止步不前。

我们暂且把停留在1.0版和2.0版的托育称为传统托育，而以青青藤为代表的全日制托育称为新型托育：

全日制园中园托育的优势

不是早教托育，也不是普通的托儿所，而是一种新型的全日制园中园托育模式，全日制托育对中国早教行业的发展是一个巨大的推进，体现在两方面：

第一，解决了城市年轻家庭无人照料宝宝的痛点。

现代职场压力大，父母不能在家安心照看宝宝。孩子幼儿园前的教育主要是由老人帮忙或是保姆看管，而这带来的隔代教育观念分歧导致的家庭矛盾和频繁出现的保姆虐婴事件都会对婴幼儿的成长及教育产生无法估量的伤害。

传统的托育方式早已经过时，不能满足家长的需求了。市场上托育机构很多，规模小，设施不健全，没有核心早教课程，只能承担基本的看护宝宝功能，难以满足科学养育教育的需求。全日制早教模式受到了城市家庭的欢迎，这也为早教加盟行业树立了一个崭新的发展标杆。

以青青藤为代表的全日制现代托育是一种融合了早期教育、科学护理、营养健康保障、智能设施监控等综合功能于一体的科学养育机构，既能解决困扰年轻父母的宝宝看护问题，又能促进宝宝的健康发育和成长。

第二，延伸和丰富了早教行业产业链，打造“一体化”早教模式

在中国早教市场，教育板块向来分割比较明显，早教中心、幼儿园、亲子园、托儿所等，各有自己的学生群体。而随着消费需求的变化和升级，一体化早教模式呼之欲出，这就为“一体化”早教推广创造了良好的条件。“一体化”早教打破学生群体分割，在一个园所中能够按照不同年龄提供不同的需求产品，方便了妈妈们，又提高了教育的稳定性和保证教育质量。

早在数年之前，青青藤就在加盟园体系中推广“园中园”模式，取得了非常好的成效。“全日制托育”模式是对早教服务链的延伸。

青青藤托育 我们不一样

一、青青藤是全日制园中园托育模式

青青藤的托育是全日制，并且是园中园模式。这样有两点好处。1、真正做到解放忙碌的父母。大部分托育都是时托或者半日托，因为全托不仅需要完备的人员配置（保健医、厨师、安保人员、教师、保育员），普通的早教机构在资金和场地上都难以实施，因此早教机构托育的时托其实并不能完全解放父母，只有全日制托育，才能做到让父母安心回归职场。2、园中园模式让孩子读完托育自然地升入本园的幼儿园，这样孩子不会因为环境陌生的问题产生分离焦虑和陌生人教育，能最大限度地保护孩子的情绪情感，同时父母也免去了不断寻找幼儿园的麻烦。

二、拥有十年的幼儿园保育经验，让小年龄段宝宝得到最好的看护

对3岁以下的孩子来说，保育的责任绝对要重于教育，因为他们还不具备独立自主的能力，可是每天有大部分的时间都在吃喝拉撒，因此需要老师更多的细心照顾；另外，3岁以前正是喜欢探索的时候，可是他们的安全意识又比较单薄，对危险的地方和事物没有经验，因此需要老师更多的看护。

青青藤基于十年的幼儿园保育经验，在托育项目上的保育工作方面非常有经验，十年中，青青藤的保育工作得到了业内和社会各界的广泛认可，多次被评委“最受家长信赖的儿童教育品牌”。

因此，青青藤做托育项目，保育上自然比早教起家的托育机构更加得心应手。

三、是中国检验检测学会营养卫生学会的委员单位，饮食安全绝对放心

家长选择托育园，除了保育，最担心的可能就是食品安全了，因为越是小年龄段的孩子，肠胃越是娇嫩脆弱，更需要注意精细化饮食和食品的卫生安全。

青青藤被授予“中国检验检测学会营养卫生学会的委员单位”，这足以证明青青藤在餐饮方面的用心用功。同时，成为委员单位也将长期受中国检验检测学会专家的监督和指导，在饮食的营养和卫生安全上有保证。

因此，青青藤做托育项目，饮食安全上自然比一般的幼儿园或早教机构更让家长放心。

四、专门聘请婴幼儿方面的专家，按月领研发的全新托育课程体系

越是小的孩子越需要按月提供教养方案，因为他们每一个月的生理心理状况都很不一样，甚至是差异巨大，一定不能用一个年龄段的课程去教所有的孩子。

青青藤托育致力于为孩子提供高质量个性化的托育课程，聘请国内外婴幼儿专家，根据中国0-3岁婴童不同月龄的认知规律，专门研发的托育课程，为不同月龄的孩子提供不同的教养方案，让每一个孩子都得到相应的能力进阶课程。

五、有专门针对托育教师的培训体系

托育老师跟幼儿园老师不同的是，她们更需要育婴方面的专业知识和能力，因此，我们的托育老师必须具备《育婴师资格证》，这是保证专业性的第一步，除了招聘时的严格筛选，青青藤还有一套专门的托育教师培训体系，针对托育教师进行定期专业培训，培训内容从保育到教育，都区别于幼儿园教师培训。

今天是一个波澜壮阔的创业时代，品牌、项目、市场、经验等，决定着能否创业成功。

而托育市场，是公认的最具发展潜力的蓝海市场，随着二胎政策放开，随着年轻家庭到了生育的旺季，托育市场越来愈火爆，托育加盟成为热点。目前城市专业服务机构发展不完善，而拥有先进托育模式的则更为稀缺。如果你有爱心，只要你认可托育市场，青青藤愿意把先进的全日制园中园托育模式等与你分享，为了孩子们健康成长，我们一起努力!

如何选择加盟早教机构？

加盟一家早教机构，关键要看办学经验。像鲱鱼宝宝有着13年的直营经验，拥有自主研发的教玩具，生产商是给迪士尼生产玩具厂家，教具无毒、无害、无味，品质好，同时鲱鱼宝宝教育管理咨询有限公司是世界第三大教育集团倍乐生公司在中国的重要合作伙伴之一，旗下拥有幼儿园、托育、舞蹈学校等多个延伸品牌。还是可以考虑加盟的。

投资一个早教中心？

2020年投资早教行业那些坑，投资人赶紧看。

过去的2019年,对早教行业来说,是飞速起步的一年。国家层面出台了一系列利好政策,让早教业一时间成为热门投资行业。但谁都没想到新冠肺炎这只“黑天鹅”,让全国早教行业停摆，不可避免的陷入了“冰河期”。疫情期间园所课消问题该何去何从？产生退费，房租，成本如何解决，困扰着现在的投资人也吓退了想投资早教的人，疫情过后，又担心家长担心孩子安全不敢到中心新上课，现金流无法进行延续回收。整个行业陷入了一个“低迷期”让很多投资人担心,疫情今年会对早教的实体店有致命打击!

不过做为从业10年早教的我来说，觉得2020年更是早教红利期，也是早教洗牌的关键年。疫情可能会对我国一季度的经济活动造成扰动，但在疫情得到控制之后，经济会较快回到潜在产出水平。”个人对2020早教发展有以下几点看法：

早教产业消费反弹潜力巨大

一言以蔽之，早幼教产业作为最典型的第三产业之一，其消费反弹潜力是巨大的。对于早幼教产业来说，往年2、3月是早教机构的旺季，而且可以给孩子选早教的家长都是经过深思熟虑的，既然2、3月的需求被压抑，那么，疫情结束后，本来的需求可能会有所爆发。

早教是典型的第三产业,这个行业的消费反弹潜力巨大!估计疫情结束后,很多早教中心的到访量会暴涨。因为过去20年,以BBunion国际早教为首的国外高品质早期教育品牌不断涌入,家长们的早期教育意识早就已经逐步增强,而此次疫情期间的在家“隔离”,也会让家长更加认识到高质量陪伴、科学教养的重要性。

早教成本降低，人才可选性高

疫情期间，支撑不住的个体早教机构将逐步退出，对于一家早教机构关键的就是成本把控和客流引进，教研教课。在成本方面因为国家政策以及其他行业性质影响，商城或承租的地方租金将降低，房租是早教经营中的大头，一旦降低，就更加轻松。同时早教行业人才因为竞争问题稀缺，但由于疫情期间的行业洗牌，好的人才选择范围扩大，好的团队打造更加优势。更重要的是经过疫情，家长更加会认知到科学早教的重要性，而早教的客单价成本已成趋势不会降低，足以可见，这个时候入早教坑是个时机。同时从从投资的角度分析，行业的选择将直接决定投资成功与否。在整个教育赛道上，K12领域市场竞争异常激烈，成人职教国家政策管控趋于严格，幼儿园趋向公立性办学。唯独早教婴幼儿行业受国家政策支持、人口红利和经济发展等多种促进因素影响，近几年来受各类资本和投资人青睐。

市场规模庞大，需求进一步打开

根据艾媒数据中心显示，2010年-2020年中国早教行业市场规模不断扩大，2020年市场规模预计达3000亿元。同时目前，以北上广深为代表的一线城市中0岁-6岁儿童参与早教培训的比例达到69.76%，而二线省会及三、四线城市参与早教培训的比例不足30%。随着居民收入的提高和育儿观念的转变，现代家庭逐渐倾向于寻求高质量、专业科学的早期教育，婴幼儿市场需求进一步打开。

正所谓危机对于有雄心的人永远是战机,每一次危机的产生都是改变市场格局的机会。对于有储备、有策略、有眼光、敢于创新的早教机构来说，这是一次弯道超车突围的好机会。面对这样的利好环境，有哪些早教品牌会占据头部呢，金宝贝，美吉姆在这次疫情中表现是可圈可点，但是加盟方面，金宝贝美吉姆目前全国门店门数饱和状态，也基本不开放加盟。所以在这次战役中，个人更看好的是这些品牌后起之秀如BBunion，Spring，七田真。

双线模式，三品牌崭露头角

BBunion重心放在如何提升品牌的质量、影响力、服务水平、培训机制、课程体系、教研教学水平的能力上。这点可圈可点，在疫情期间,集结优势力量,将教学、运营、市场、行政、招商等各类项目整合升级,并且开展了线上各领域的教师培训工作。除此之外2月3日推出全国“为爱成长”社群训练营，上线24小时，总注册用户已经超过30万人。全国门店加盟商参加率达到80%，2月份数据显示，非BBunion用户完成注册并使用超过数十万。同时推出的可以学校家庭教育相结合的家庭教育盒子，不仅有分月龄的早教盒，还可以用课节兑换来自39个国家的教玩具在家配合早教课进行实践，播放量上千万!而思普润也开设及系列“停课不停学”的在线课，同时也开设了云成长的在线课程系统，一站式云端解决在家早教解决方案，很多超级育儿师在线回答家长育儿问题，通过打卡形式开展线上教学，得到很多家长的认可和好评。同时七田真的“共同战疫”限时特惠90天课程任意上，也是很多家长的选择之一，其于2月19日上线了七田真APP，打着随身相伴早教课堂的标识，全国会员免费上，同时还对外免费开放，千万级播放量音频内容限时免费学习，里面还有七田真博士创作的很多精彩音频，app的下载量也是居榜首前十位。

决定一个早教中心的往往并非起点，而是充满挑战的拐点。经历了，跨过去了，或许就是一条光明的品牌大道。相信在疫情的蝴蝶效应之下，挑战的到来会加速行业内洗牌，早教行业即将巨变，头部早教品牌即将成局，诚然疫情不会打乱早教行业进入快车道发展的节奏，在疫情影响下，完成了在家带娃的家长对早教育儿的认知升级。当前行业分析显示，疫情影响只是延缓了早教消费和投资高峰的到来，预计疫情结束后早教育儿消费会呈现报复性增长，将更加凸显早教行业投资价值。