金宝贝早教可以加盟吗中心，如何开一家手工店？
我是做手工皮具的，还没有开实体店，刚开始在闲鱼上卖自己的手工作品。
能够在未来的三年内开一个手工皮具工作室，是我现在的一个计划。
那我其实也早已经开始准，从小喜欢做手工，前两年对手工皮具产生了很大兴趣，断断续续做到了现在，主要都给朋友亲人做。他们觉得跟市面上卖的比不若下风，让我放到网上试试，我也就尝试一下，但卖的不多。
毕竟产量太少，纯手工花费的时间和精力是巨大的，每一个作品都是一针一线，聚精会神做的。
我现在有工作，朝九晚九，固定收入。如果是开店或工作室，我想做的手工作品大家有一定认可后，再去开店，和工作室。
先许下愿望，做到好来还愿。
下面是我的一些作品
怎么样才算得上是一家好的教育机构？
市场上琳琅满目的早教机构令人眼花缭乱，各种花式宣传更是让一些父母患上了早教机构的选择困难症。有些父母倾向于选择国际大品牌，另一些父母则更倾向于选择本地机构。
那怎样的机构才是一家好的教育机构呢？
选择早教机构的标准并不只在其品牌上，而应该从多维度进行评估，如品牌影响力、机构教研能力、人员输出以及服务水平等几个维度综合考虑。
一、品牌影响力从品牌角度看，品牌知名度越高，自然其影响力及竞争优势会更强。由于早教服务以线下实体店为主要模式，每个实体店的影响范围相对局限，因此整个品牌的影响力与其规模大小有很大的关系。
据不完全统计，广东省内的早教机构，其规模以50间早教中心为分水岭，从下图中可以看到，50间以上的6家早教机构，即新爱婴、红黄蓝亲子园、金宝贝、爱尔贝、东方爱婴和全优加，具有明显的头部竞争格局。选择规模更大的机构，在服务体验和课程体系上也更将有所保障。
同时直营店的管理规范程度，包括对儿童安全的保障程度、教师亲和度、教师专业度以及场地整洁度，在一定程度上会优于加盟店。
我们认为，品牌力的具体体现在于品牌溢价、企业收获奖项以及合作伙伴的实力，因此根据三个指标我们做了如下统计：
1.金宝贝于2017中国孕婴童产业奖颁奖盛典（CBME AWARDS）上，、荣获“2017服务体验年度影响力品牌”奖项(同时荣获产业首选品牌奖项)。
2. 爱尔贝早教在2017年12月1日中国第四届婴幼儿发展论坛上，荣获2017年度“ 广东省优质3A早教机构” 的荣誉称号。
3. 东方爱婴在2017年获得AAAA级评定，成为首批通过连锁经营协会特许经营信用4A级评价的早教机构；悦宝园于2011年ICEECHINA上获得“十大早教品牌”奖项。
4. 全优加于2018年与世界500强企业之一的汇丰环球达成合作伙伴，为其员工提供托育早教服务；
5. 东方爱婴于2012年与McGraw-Hill达成深度合作，推出儿童英语课程；2003年与美国PAT国家中心正式签署合同，成为该中心在中国唯一的合作伙伴；2002年与Lamaze国际组织正式合作，此外还与Musikgarten、中科院心理所、北师大、北京妇产医院等合作。
6. 聪明树与科尔英国世界健康公益组织集团公司达成战略合作意向，成为彼此在两地的指定教学合作基地；还与国际儿童健康发展研究协会达成合作伙伴。
二、机构教研能力教研能力是机构的核心竞争力，但市场上有很多早教机构打着各种“特色”的教育体系，如运动教学、哈佛“多元智能”、成长金字塔、STEAM机器人教学、“三维平衡”发展理论、PAP理论、Music Together、美国Music Garden、感统、脑力开发等。这些教育理念听起来高大上，但有些理念其实是早教机构自创的所谓教育体系，我们也很难评估这些听起来高大上的理论与体系对儿童成长的适用性。
如据零壹爱儿加的调研显示，我们并未发现“PAP理论”的任何相关资料，一套成熟的教学理念的创立必然伴随着长时间的观察、统计、研究以及改进等，最终作为论文的形式发布并被普遍认可。然而我们通过搜索各大论文平台，皆未能找到有关于PAP理论的任何文章。且发现众多对“七田真学习法”批评和争论的观点，认为其是误导消费者的商业行为。
因此，家长可以通过试听课程初步判断课程质量，同时观察孩子是否喜欢这样的课程来判断该机构是否适合孩子，而不能完全听机构人员"忽悠"。
零壹爱儿加行研团队认为，标准化人员输出是保障教学、服务质量与销售能力较为重要的因素。考察各大品牌在当地有无人员培训基地是对人员输出质量最直观的评估方法。
根据我们的行研调查显示，在广东内有培训基地有新爱婴、全优加、南方贝贝、小马快跑等机构。
2017年的红黄蓝虐童事件震惊全国，给无数家长带来儿童教育的阴影。虐童事件背后的原因很大程度是因为师资管理不到位，准入资质不过关，师德师风建设不规范。因此，品牌机构的人员输出需要重点把控，监督教职员工的行为举止，做好相关的思想工作，以保障机构的安全，促进教研能力的提升，为孩子提供高安全、高质量的早教生活。
图为 全优加举办早教行业MBA中心主任训练营活动
四、服务水平早教机构并不是让孩子去学习理论知识，更多的是培养孩子身体、运动、情感、认知与其他小朋友相处的能力。因此除了员工的教研能力外，老师的性格、责任心、爱心、与孩子互动的细节更是所有家长需要考察的对象。
观察在课程中老师为孩子提供了什么样的环境，设置了什么游戏环节，这些课程对孩子成长的影响。更重要的是看孩子是否接受这样的课程，让孩子自己选择比家长听机构“忽悠”的选择更为准确。
除了教师服务水平，家长们也应该重点关注机构的环境和教学设施等细节，这将影响到孩子的安全和对环境的认可。如桌角的保护套，地面的防滑垫和门窗的防夹条，这些细节都能体现机构对孩子安全的责任心；机构风格的设置是否符合孩子的兴趣，如男孩去粉嫩粉嫩的可爱风机构，或女孩去机车战甲派的机构都难以提起孩子对机构的兴趣。
根据以上维度挑选出来的机构将更有保障，与是否为国际大品牌无关。大品牌或许更加规范，教育体系更加健全；而小机构或许更加专精、更具特色。每个家长的侧重点不同，每位孩子的性格兴趣不一，适合的才是最好的。
金宝贝早教算校外培训机构吗？
金宝贝早教当然算校外培训机构，校外培训机构就是不是全日制学校的培训机构，就是私人开的，金宝贝早教就是私人的机构，是个外企，现在开放加盟了，大家在商场里面看到的很多都是金宝贝的加盟机构，这种都是校外培训机构，不过早教现在还没有什么具体的政策。投资一个早教中心？
2020年投资早教行业那些坑，投资人赶紧看。
过去的2019年,对早教行业来说,是飞速起步的一年。国家层面出台了一系列利好政策,让早教业一时间成为热门投资行业。但谁都没想到新冠肺炎这只“黑天鹅”,让全国早教行业停摆，不可避免的陷入了“冰河期”。疫情期间园所课消问题该何去何从？产生退费，房租，成本如何解决，困扰着现在的投资人也吓退了想投资早教的人，疫情过后，又担心家长担心孩子安全不敢到中心新上课，现金流无法进行延续回收。整个行业陷入了一个“低迷期”让很多投资人担心,疫情今年会对早教的实体店有致命打击!
不过做为从业10年早教的我来说，觉得2020年更是早教红利期，也是早教洗牌的关键年。疫情可能会对我国一季度的经济活动造成扰动，但在疫情得到控制之后，经济会较快回到潜在产出水平。”个人对2020早教发展有以下几点看法：
早教产业消费反弹潜力巨大
一言以蔽之，早幼教产业作为最典型的第三产业之一，其消费反弹潜力是巨大的。对于早幼教产业来说，往年2、3月是早教机构的旺季，而且可以给孩子选早教的家长都是经过深思熟虑的，既然2、3月的需求被压抑，那么，疫情结束后，本来的需求可能会有所爆发。
早教是典型的第三产业,这个行业的消费反弹潜力巨大!估计疫情结束后,很多早教中心的到访量会暴涨。因为过去20年,以BBunion国际早教为首的国外高品质早期教育品牌不断涌入,家长们的早期教育意识早就已经逐步增强,而此次疫情期间的在家“隔离”,也会让家长更加认识到高质量陪伴、科学教养的重要性。
早教成本降低，人才可选性高
疫情期间，支撑不住的个体早教机构将逐步退出，对于一家早教机构关键的就是成本把控和客流引进，教研教课。在成本方面因为国家政策以及其他行业性质影响，商城或承租的地方租金将降低，房租是早教经营中的大头，一旦降低，就更加轻松。同时早教行业人才因为竞争问题稀缺，但由于疫情期间的行业洗牌，好的人才选择范围扩大，好的团队打造更加优势。更重要的是经过疫情，家长更加会认知到科学早教的重要性，而早教的客单价成本已成趋势不会降低，足以可见，这个时候入早教坑是个时机。同时从从投资的角度分析，行业的选择将直接决定投资成功与否。在整个教育赛道上，K12领域市场竞争异常激烈，成人职教国家政策管控趋于严格，幼儿园趋向公立性办学。唯独早教婴幼儿行业受国家政策支持、人口红利和经济发展等多种促进因素影响，近几年来受各类资本和投资人青睐。
市场规模庞大，需求进一步打开
根据艾媒数据中心显示，2010年-2020年中国早教行业市场规模不断扩大，2020年市场规模预计达3000亿元。同时目前，以北上广深为代表的一线城市中0岁-6岁儿童参与早教培训的比例达到69.76%，而二线省会及三、四线城市参与早教培训的比例不足30%。随着居民收入的提高和育儿观念的转变，现代家庭逐渐倾向于寻求高质量、专业科学的早期教育，婴幼儿市场需求进一步打开。
正所谓危机对于有雄心的人永远是战机,每一次危机的产生都是改变市场格局的机会。对于有储备、有策略、有眼光、敢于创新的早教机构来说，这是一次弯道超车突围的好机会。面对这样的利好环境，有哪些早教品牌会占据头部呢，金宝贝，美吉姆在这次疫情中表现是可圈可点，但是加盟方面，金宝贝美吉姆目前全国门店门数饱和状态，也基本不开放加盟。所以在这次战役中，个人更看好的是这些品牌后起之秀如BBunion，Spring，七田真。
双线模式，三品牌崭露头角
BBunion重心放在如何提升品牌的质量、影响力、服务水平、培训机制、课程体系、教研教学水平的能力上。这点可圈可点，在疫情期间,集结优势力量,将教学、运营、市场、行政、招商等各类项目整合升级,并且开展了线上各领域的教师培训工作。除此之外2月3日推出全国“为爱成长”社群训练营，上线24小时，总注册用户已经超过30万人。全国门店加盟商参加率达到80%，2月份数据显示，非BBunion用户完成注册并使用超过数十万。同时推出的可以学校家庭教育相结合的家庭教育盒子，不仅有分月龄的早教盒，还可以用课节兑换来自39个国家的教玩具在家配合早教课进行实践，播放量上千万!而思普润也开设及系列“停课不停学”的在线课，同时也开设了云成长的在线课程系统，一站式云端解决在家早教解决方案，很多超级育儿师在线回答家长育儿问题，通过打卡形式开展线上教学，得到很多家长的认可和好评。同时七田真的“共同战疫”限时特惠90天课程任意上，也是很多家长的选择之一，其于2月19日上线了七田真APP，打着随身相伴早教课堂的标识，全国会员免费上，同时还对外免费开放，千万级播放量音频内容限时免费学习，里面还有七田真博士创作的很多精彩音频，app的下载量也是居榜首前十位。
决定一个早教中心的往往并非起点，而是充满挑战的拐点。经历了，跨过去了，或许就是一条光明的品牌大道。相信在疫情的蝴蝶效应之下，挑战的到来会加速行业内洗牌，早教行业即将巨变，头部早教品牌即将成局，诚然疫情不会打乱早教行业进入快车道发展的节奏，在疫情影响下，完成了在家带娃的家长对早教育儿的认知升级。当前行业分析显示，疫情影响只是延缓了早教消费和投资高峰的到来，预计疫情结束后早教育儿消费会呈现报复性增长，将更加凸显早教行业投资价值。
关于【金宝贝早教可以加盟吗中心】和【如何开一家手工店】的介绍到此就结束了，热烈欢迎大家留言讨论，我们会积极回复。感谢您的收藏与支持！
发表评论