早教要上班吗,深圳早教怎么申请复工?
随着全国抗击疫情的不断进展,疫情较轻的省份已经开始复工。疫情防控关乎生命,复工复产关系生计,一批关系国计民生的重要单位,重大工程已返岗工作。浙江、福建、重庆、上海等多地都开始积极复工。早教中心作为服务行业,其关乎幼儿生命安全,在疫情防控允许的情况下,如何开展复工,工作人员顺利到岗,积极开展工作?在这里早教BOSS为大家提供一份优秀的早教中心复工方案。方案从四个层面进行思考与准备。
第一个层面:店面消毒防疫。店面是员工工作场所,其安全性,消毒情况,员工非常关心。早教中心在复工前,做好消毒工作,每日至少消毒一遍,每日公布消毒情况。将店面消毒视频发到员工微信群,让员工看到店面真实的消毒情况,提升员工复工信心。
第二个层面:强化团队管理。有人说疫情是团队管理最好的炼金石。疫情下,团队管理对于店面极为重要。店面可借助疫情建立核心团队,也就是所谓的“四梁八柱”。早教中心可成立核心管理小组,管理小组是店面核心力量。管理小组稳定则团队稳定,团队稳定则店面稳定。哪些人能进入核心管理小组呢?早教BOSS认为以下5个层面的人,适合进入核心管理小组。
1.运营层面:早教中心管理者(有的店面,投资人不参与管理,店长负责运营管理)
2.销售层面:销售主管、销冠
3.课程层面:课程主管、优秀老师
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4.推广层面:推广主管
5.行政层面:行政及财务主管
第三个层面:复工心态调整。疫情下员工复工心理压力较大。员工会担心被感染,消极对待复工,有这种心态也是正常的。建议早教中心在正式复工前,打好提前量。举个例子:如果早教中心计划两周后复工,那么现在就该准备了。首先是店面消毒;其次是核心管理小组间歇性到店面办公,做好带头示范作用。
第四个层面:店面行政施压。前三个层面是从消毒防疫、团队管理、心理准备角度考虑。第四个层面,则是从店面管理和运营角度思考。只有员工顺利复工,才能保障店面的正常运营。复工不仅关系到店面运营,更关系大家的生计问题。从店面管理角度要求复工。建议早教中心在开工前两天,统计店面员工能否准时到店复工。如不能到店工作,请说明具体原因,并提交相关证明材料。
美吉姆早教中心的早教老师这份工作?
如果你是一个准备在早教行业内认真发展的人,那就很值得,美吉姆也算是早教品牌里很好的了,什么都比较完善,对个人培养是个很好的地方,不过就是压力会大一点,累一点,要知道越大的地方竞争越大。
你会考虑把一岁的宝宝送去早教托班吗?
我不会把三岁前的宝宝送去托班或者其他早教机构,因为从儿童各方面发展来看,三岁前的宝宝对抚养人的依赖是很高需求的,送去托班虽然有些人自认为会让孩子学到一些东西,但是从长期发展来看是微不足道的,一个孩子特别是三岁前要给他足够的安全感,这样他到了上学的时候可以放心大胆的去吸收学习的知识,安全感是孩子的底色是他学习其他事情的原动力,甚至有教育老师建议孩子十二岁之前不用抓他学习,因为十二岁之前的孩子还是以引导为主。
但是现在很多家长的好胜心从娃呱呱落地就已经开始了,幼儿园就开始学什么兴趣班补习班的,如果孩子真的喜欢给他上也没什么,但是很多家长只是看到别人家孩子上了,自己家孩子不能比别人差,抱着这种想法给孩子上兴趣班是不可取的,如果让一岁左右的孩子去上早教,家长觉得孩子跟那么多小朋友在一起会更早学会集体活动,但是被动上学跟孩子大一点之后主动想去上学差别还是很大的。
如果说经济方面我家经济早就不允许我在家带娃了,但是有老大的前车之鉴再不敢轻易去上班
专科早教专业就业难吗?
专科早教专业就业难是比较好就业的,社会对这方面的人才的需求量是很大的。数据显示,我国幼儿教师的缺口在100万以上,而每年高校培养出的幼儿教师类人才还不到10万。缺口可以说是很巨大的,而学前教育专业作为培养幼儿教师的主要专业,近几年将是比较好就业,基本上是不缺工作的。从另一方面来说,当前幼儿教师大多数来自中专毕业的学生,专科学前教育专业毕业从事幼儿教师工作的一般更喜欢在北京、上海等一线大城市就业,而随着人们对幼儿教育的更加重视,未来三四线城市很可能对幼儿教师的学历更加看重,所以,专科学历的幼儿教师未来在三线城市将是很抢手的,从发展前途的角度来看,是很有前景的。
此外,随着二胎政策的实行,近几年幼儿园将是非常缺老师的,但是高校培养的幼师数量是远不够的,因此,作为幼儿教师主要来源的学前专业是很不错的,并且专科学历的幼儿教师更加受到用人单位的欢迎。
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