加盟早教投资中心多少钱，早教中心年回报率是多少？
这个不能一概而论，诸多方面影响这个率的问题。
产品内容是核心，家长接受不接受，孩子喜欢不喜欢，效果如何是考量市场盈利的第一步;投资成本:一方面要考虑产品定位和服务对象和形式等问题场地定位不同，成本也就不同，额外算上其他支出，装修，师资，备品材料等等等等。另外就是运营管理工作了，还有营销，综合起来来控制和打到预期利润率和投资回报。
测算过很多儿童类，不说破产的，因为破产的肯定是上述工作有残缺。一般投资回报率需要控制在20%～30%，保守估计，但往往盈利者会忽略品质而逐利，会更高，比如常常说的怎么还排队了？好产品才会有更高的回报率，测算过最高的一次是最保守预计是50%，而趋于反馈较好的话居然能到150%，且保证品质的情况下。
但话说回来，主要看那些点，做好了才能提高回报率。
开一家培训机构赚钱吗？
这个年代自己干的培训班还能挣点钱，培训班越大越不挣钱
拿我自己的例子来讲吧，我现在的培训学校也不算大，学生不到300。老师全职养了3个，加我4个，幸亏我也能教课，否则简直是苦不堪言。初步算算成本吧：
一、房租+装修我的培训学校面积400平米，在一个县级市的市中心，房租和各类费用算下来一年10万多吧，因为电费就是1.3元一度，冬天全部开空调，周末2天就得消耗300度电，这个费用很吓人。当初学校装修费用花了20万。按照5年折合，一年的费用大概就是14万。其实这还不是费用最大的，后面的人力成本比较多，特别是全职老师的工资。
二、人力成本人力成本是最大的，
一个教课的全职老师每月工资发到手大概就得4000左右，全职前台大概3500多，但是加上一些奖励，也差不多。保险费用企业部分一人一个月1000左右。也就是说一个人大概5000元左右。所以这4个全职老师的费用就得24万，还有一部分兼职老师，一个兼职老师大概一年2万元左右吧。3个兼职老师大概是8万，人工成本总得算下来就是32万，还不算自己的工资。
三、平时的费用消耗平时的费用消耗算下来其实也不少，首先是舞蹈、美术一些耗材费用，平时老师的团建、过节、生日等，还有平时做活动用的一些道具费用，特别是遇到演出或者画展。培训学校年审以及各类检查的费用，这些费用算下来一年得4万元。
综上所述，成本加起来14万+32万+4万=50万，这都是至少的费用。还有一些老师离职所带来的成本的增加。
我们县级市学费低，不到300个孩子一年能收个60万，算下来其实也就不剩多少了，打着还能剩下10万，也就是自己的工资了，还要为第二年的房租操心。。。。。
转换思路从头开始我们培训班家长其实大部分都是冲着我来的，想想当初自己只有80来个孩子，自己教，房租才3万元，一年剩下的费用赶上现在的了，而且当时也轻松。
后续我的想法是：如果撑不下来，干脆自己做，找一个小而精致的地方，装修得好好的，就收100个孩子左右就行，学费提高，教课质量再进一步上升，我想这样就会轻松一些，赚的也多。
现在想想为什么一些欧洲国家知名品牌的产品是一些小作坊做出来的，大家其实看得就是技术而不是规模。放到教学中来讲也是同样的道理。
作为加盟早教中心有哪些早教课程值得引入？
首先，早教机构很多样，如果想面面俱到，不如专业深入。所以建议在感统协调，和素质提升，文化提升三个领域中筛选。一定会有比较好的适合咱们机构的出路。
其次，早教机构在于寓教于乐，很多早教机构都有外教亦或是专业的老师，他们不仅仅是机构的金字招牌，也是口碑输出的必要保障，可以根据已有老师的特点来制定我们的课程，唯有打造好的老师体系才能保持校区的稳定。
最后，就是亲子性，早教早教，不仅仅是针对孩子，更多的是告诉父母如何和孩子一起共同成长，孩子共同进步，这样的教育理念会更加吸引家长，也是为家庭解决了家长很大的顾虑。希望对你有帮助哦
金优贝贝托育式早教中心能加盟吗？
当然可以，金优贝贝托育式早教中心是有在招合作加盟的，加盟后他们可以提供很多专业意见和服务，对你经营自己的加盟店有很大的帮助。
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